À propos d’Agriteam Canada
Historique de l’organisation
Sise à Calgary, en Alberta, Agriteam Canada a été fondée en 1986 par Robert Francis. Depuis sa fondation, l’organisation a développé et mis en œuvre plus de 170 projets à l’échelle mondiale dans nombre de secteurs, notamment la santé et les populations, l’égalité entre les femmes et les hommes, l’éducation et la réforme éducative, l’agriculture et l’industrie agricole, le développement communautaire, la gouvernance et réforme du secteur public, le développement du secteur privé, la réforme judiciaire, la responsabilité sociale des entreprises ainsi que la protection de l’environnement.
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En 1991, Agriteam ouvre un deuxième bureau à Gatineau, au Québec, où travaillent aujourd’hui plus d’une vingtaine d’employés.
Quelque 200 employés à temps plein et membres de personnel de soutien travaillent pour Agriteam dans ses bureaux de Calgary et de Gatineau ainsi que dans ses bureaux sur le terrain situés à Amman (Jordanie), au Caire (Égypte), à Lilongwe (Malawi), à Calabar (Nigeria), à Tamale (Ghana), à Islamabad (Pakistan), à Dhaka (Bangladesh), à Beijing (Chine), à Lhassa (Tibet), à Manille (Philippines), à Davao (Philippines), à Hô Chi Minh (Vietnam), à Phnom Penh (Cambodge) et à Piura (Pérou).
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Nous avons travaillé avec les organismes de financement suivants, entre autres : l’Agence canadienne de développement international (ACDI), la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement, la Banque interaméricaine de développement et des organismes des Nations Unies. De plus, nous travaillons en partenariat avec plusieurs établissements universitaires et collégiaux du Canada.
Mission
Agriteam Canada a pour mission de fournir des services de gestion et de l’expertise technique caractérisés par:
- le travail d’équipe
- la conception de projets axés sur les résultats
- la pédagogie active
- la participation et la prise en charge locales
- le développement durable
Notre objectif est d’être des catalyseurs de changements et de possibilités; nous ne cherchons pas à imposer des solutions. Nous visons à être des partenaires du développement international en mettant à contribution nos meilleures ressources humaines et notre expertise dans le cadre de projets qui continueront de créer des débouchés après notre départ.
Approche
Nous sommes convaincus que les intervenants et les bénéficiaires d’un projet de développement dans un pays partenaire doivent se l’approprier pour qu’il ait des effets durables. C’est cette conviction qui guide chacune des étapes de notre approche à la gestion de projets.
Du début à la fin, nos projets encouragent la participation et la collaboration. Nous impliquons les pays-partenaires dès le début des projets pour en définir les buts et les indicateurs et en évaluer le progrès à intervalles réguliers.
Agissant comme agence principale ou sous-consultant nous avons formé des partenariats de projet avec beaucoup de succès auprès de ministères et d’organismes gouvernementaux, d’établissements universitaires et collégiaux, d’organisations non gouvernementales et d’entreprises privées.
Nous participons aux activités de plusieurs consortiums pour mettre en œuvre des projets de développement international. Nos partenaires actuels et passés incluent Agra Monenco, la Fédération canadienne des municipalités, le Conseil privé de la Reine pour le Canada, le gouvernement de l’Alberta, Santé Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada, CARE Canada, Entraide universitaire mondiale du Canada, Partners in Rural Development, Bombardier, Centerra Gold et Continental Minerals.
Au cœur de notre approche à la conception et la mise en œuvre de projets est le développement des capacités, ce qui nous aide à assurer la viabilité à long terme de nos projets. Nous avons recours à un modèle éprouvé de développement des capacités en quatre étapes qui :
- établit la prise en charge locale et un consensus sur le besoin de changement
- développe les capacités dans des secteurs prioritaires
- assure que les capacités sont appliquées à l’amélioration du rendement
- soutient l’internalisation des changements pour en assurer la viabilité durabilité
Veuillez consulter notre page Expertise pour en apprendre plus sur notre approche.